Event Marketing Institute Sp. z o.o.
Iwonicka 3, 60-473 Poznań
NIP 7812066079
REGON 527890052
KRS 0001090243
REGON 527890052
KRS 0001090243
© 2024 Kalewski copy
Konkretna wiedza z marketingu B2B i event marketingu.
Bez lania wody, za to z instrukcją "jak to zrobić".
Bo teoria bez praktyki jest bezużyteczna.
Przeczytasz w 4 min. chyba, że czytasz bardzo wolno, wtedy pewnie jakieś 7 min.
Ten tekst nie jest typową relacją z eventu, to próba uchwycenia smaczków, detali i atmosfery. Przyjrzyjmy się razem, co jako marketingowiec lub event manager możesz z niego wyciągnąć. Poniżej znajdziesz moje przemyślenia, wskazówki i przykłady, jak projektować wydarzenia, które zostają w głowach uczestników i realizują założone cele. Zaczynamy!
Brand Jungle, zorganizowana przez zespół Rio Creativo, przyciągnęła nie tylko świetnych prelegentów, ale przede wszystkim ludzi z entuzjazmem do komunikacji, autentyczności i realnego wpływu marek na rzeczywistość. I właśnie to sprawiło, że ze Słupska wyjeżdżałem z głową pełną myśli i sercem trochę ciężkim, bo szczerze mówiąc, chciałbym tam zostać jeszcze dzień dłużej.
Mimo że minęło już sześć „popandemicznych” lat, rzeczywistość pozostawiła nas z ogromnym deficytem kontaktu, rozmowy, spojrzeń, namacalności i tego, czego nie da się wyrazić słowami. Przebodźcowani i zmęczeni klikalnymi slajdami oraz pozornymi interakcjami, tęsknimy za wydarzeniami, które nie tylko edukują, ale przede wszystkim łączą ludzi.
To jest jeden z najmocniejszych wyróżników Brand Jungle. Była przestrzeń, by się zatrzymać, wysłuchać do końca, zadać pytanie, pogadać z prelegentem nie tylko o tym, co na slajdzie, ale także o tym, co między wierszami. To nie była konferencja „zaliczona w agendzie”, lecz prawdziwe doświadczenie.
Nie ma co ukrywać, konferencje najczęściej odbywają się w dużych miastach, a Słupsk może brzmieć jak miejsce „z końca mapy”. Jednak wyjęcie wydarzenia z klasycznego obiegu sprawiło, że nie było ono przelotnym przystankiem, tylko celem samym w sobie. Decyzja, by wybrać się do Słupska, a nie na konferencję przy okazji innych podróży, sprawiła, że wszyscy byli bardziej obecni, mniej przypadkowi, a bardziej zaangażowani. Dzięki temu wydarzenie miało niesamowitą energię: skupioną, uważną, w 100% świadomą.
Teatr Nowy w Słupsku okazał się strzałem w dziesiątkę, nie tylko ze względu na estetyczne wnętrze, ale przede wszystkim na przemyślane wykorzystanie przestrzeni. Wydarzenie miało jasno wyznaczone strefy o różnych funkcjach, dzięki czemu poruszanie się między nimi było intuicyjne i naturalne.
Branding i komunikacja zrobiły robotę. Brand Jungle od pierwszego momentu pokazało, że wyrazisty branding wydarzenia może być czymś więcej niż estetyką. Odważny, energetyczny motyw przewodni konsekwentnie prowadzono od social mediów po elementy aranżacji przestrzeni czy torbę z gadżetami.
To nie były wystąpienia na czas, format 45 minut pozwolił każdemu prelegentowi wejść głębiej, zbudować historię i wyłożyć pełny kontekst, co było wyraźnie odczuwalne. Było miejsce na refleksję i pytania, bez pośpiechu czy potrzeby wodotrysków co piętnaście sekund.
🔸 Bartek Kotowicz przedstawił mocną i potrzebną prelekcję dotyczącą odpowiedzialności przy zmianie marki. Bartek pokazał konkretne błędy, które łatwo popełnić, oraz wskazał sposoby ich unikania. Szczególnie cenne były wskazówki skierowane do osób, które entuzjastycznie wchodzą w zmiany, ale nie zawsze z pełną świadomością konsekwencji.
🔸 Szymon Motławski omówił employer branding jako trzon marki. Mimo że temat był mi znany, ułożenie go przez Szymona w spójną, logiczną strukturę zrobiło ogromne wrażenie. Employer branding okazał się integralną częścią strategii marki, potwierdzając wiele intuicji i dostarczając konkretnych narzędzi do rozmów z zarządem oraz działem HR.
🔸 Karolina Adamska-Woźniak mówiła o trudnych tematach - autentyczności, która wymaga odwagi. Jej prelekcja o szczerości i odpowiedzialności jako podstawach marki, ESG oraz wartościach społecznych jako koniecznościach była szczególnie mocnym głosem w świecie, gdzie greenwashing stał się normą.
🔸 Aga Szóstek zaprezentowała projektowanie doświadczeń przez pryzmat nauki. Połączenie teorii fizjologii z praktyką działania marek pokazało, że dobre doświadczenia klientów to nie efekt „ow” tylko świadomy proces projektowy możliwy do wdrożenia nawet w najbardziej nieoczywistych branżach.Chociaż nie zdążyłem na prelekcję Piotra Bieli z powodu porannego pociągu z Poznania, pytania zadawane po jego wystąpieniu przekonały mnie, że muszę ją nadrobić.
Chociaż nie zdążyłem na prelekcję Piotra Bieli z powodu porannego pociągu z Poznania, pytania zadawane po jego wystąpieniu przekonały mnie, że muszę ją nadrobić, tak jak i wystąpienie Artura Leśniaka.
To, co działo się poza sceną, miało równie dużą wartość jak prelekcje. Były to spontaniczne ale w brew pozorom wcale nie błahe dyskusje przy stole w oddzielne przygotowanej strefie. Królowały różnorodne tematy: marketingu marek deweloperskich, roli papieru w projektowaniu komunikacji, odważnego brandingu w trudnych czasach, prowadzenia agencji, samotności lidera, wypalenia zawodowego oraz wielu innych.
Mega zgrana i pozytywna ekipa. Pierwsze wrażenie? naturalni i autentyczni - byli wszędzie, blisko uczestników i prelegentów, bez dystansu, za to z uważnością oraz otwartością na feedback.Czułem, że dla nich to nie był event „do portfolio”, lecz rozwojowy projekt na lata.
Z perspektywy stratega, konferencja była dla mnie laboratorium doświadczeń, przestrzenią testowania, obserwacji i refleksji.
Przypomniałem sobie, że dobrze zaprojektowane wydarzenie nie potrzebuje „atrakcji”. Potrzebuje intencji, świadomie zbudowanej struktury i miejsca na to, co niewypowiedziane. Ta konferencja nie chciała „zaimponować”, chciała poruszyć i wg. mnie właśnie to zrobiła.
Bardzo uderzyła mnie rola organizatorów jako „gospodarzy”, a nie „producentów” wydarzenia. To ogromna różnica. Kiedy czujesz, że ktoś dba o ciebie nie z obowiązku, ale z ciekawości, jesteś gotów oddać więcej z siebie. Wtedy właśnie dzieje się magia relacji.
Jako event manager wyczuwam, jak ważne jest projektowanie nie tylko programu, ale również rytmu wydarzenia. Brand Jungle nie było sprintem. Konferencja miała tempo, pauzy oraz miejsce na oddychanie, co jest dziś rzadkością.
✅ Rejestracja i bilety: strona intuicyjna i sprawna. Cena biletu vs wartość merytoryczna - bardzo przystępna.
✅ Obsługa: obecna, szybka, pomocna, uśmiechnięta oraz w równym brandzie.
✅ Catering: piękne i smaczne przekąski, (-) kawa tylko w restauracji - niestety jako dodatkowo płatne zamówienie.
✅ Konferansjerka: Marek Guziński, Creative Director Rio Creativo, poprowadził wydarzenie z energią i humorem, jednocześnie kontrolując czas oraz tempo konferencji – super konferansjerka Graty!
✅ Dostęp do nagrań: Bardzo cenne. Możliwość powrotu do prelekcji, których nie dało się złapać w biegu, to duża wartość.
Jeśli czegoś było za mało to czasu. A dokładniej czasu na rozmowy. Zbyt często musiałem wybierać: iść na kolejną prelekcję czy zostać, by pogadać z prelegentem, którego właśnie usłyszałem. Ten wybór bolał.
W przyszłości warto rozważyć:
📌 Więcej doświadczeń: skoro konferencja o doświadczeniach marek. Storytelling w konwencji dżungli, grywalizacja, mikromomenty, mini aktywności, trochę tej gry dżunglą brakło (aż się prosiło o zagranie tym motywem.)
📌 Woda, kawa w bufetach w standardzie
📌 Wykorzystanie tarasu na dodatkową strefę
📌 Luźniejszą agendę lub sesje bez prelekcji na swobodny networking, a najlepiej dodatkowy dzień wydarzenia
Łącznie 8h w pociągu, autem w sumie nie wyszło by nic krócej ale…
To było wydarzenie, które zostawiło po sobie ślad: w myślach i notesie, świeżo, rześko, nietypowo. Poznałem fenomenalnych ludzi, których do tej pory tylko obserwowałem z za szklanego ekranu, lub o których słyszałem. Nie zawiodłem się. I właśnie dlatego chcę tam wrócić, nie tylko jako uczestnik, ale jako część tej dżungli. Gratuluje i dziękuję ekipie Rio Creativo.
Artykuł jest próbą subiektywnej oceny eventu.
Nie jest napisany przez AI.
Nie jest materiałem sponsorowanym.
Nie był cenzurowany przez organizatorów.
Zdjęcia pochodzą od organizatorów oraz ze strony Teatru Nowego w Słupsku.
Organizacja eventu to nie tylko scenariusz i scena, ale też cała logistyka, której nie widać na pierwszy rzut oka. To właśnie ona decyduje o tym, czy wszystko pójdzie gładko, czy zamieni się w serię nieprzewidzianych problemów. Sprawdź, jak ogarnąć operacyjną stronę wydarzenia i zadbać o każdy detal – od lokalizacji, przez zakwaterowanie gości, aż po catering.
Dobrze dobrane miejsce to połowa sukcesu. Powinno pasować do charakteru wydarzenia, a przy tym zapewniać komfort, bezpieczeństwo i sprawną obsługę logistyczną. Na co warto zwrócić uwagę przy wyborze lokalizacji?
• Dostępność komunikacyjna – bliskość lotnisk, dworców i dobre połączenia drogowe to must-have, zwłaszcza przy eventach międzynarodowych. Sprawdź także dostępność parkingów i opcje dojazdu komunikacją miejską – dla gości to konkretne ułatwienie.
• Wyposażenie i funkcjonalność przestrzeni – zadbaj o odpowiednią liczbę sal i ich dopasowanie do agendy wydarzenia (główna scena, warsztaty, strefy networkingowe). Zweryfikuj również dostępność sprzętu AV, akustykę, klimatyzację i możliwości zaciemnienia sal – to drobiazgi, które robią wielką różnicę.
• Bezpieczeństwo i udogodnienia – upewnij się, że obiekt ma aktualne procedury ewakuacyjne, ochronę i zabezpieczenia techniczne. Zwróć uwagę na udogodnienia dla osób z niepełnosprawnością – wejścia, windy, toalety.
• Dopasowanie miejsca do formatu wydarzenia – konferencja, gala, targi czy wydarzenie plenerowe? Każdy rodzaj eventu wymaga innego podejścia. Warto też uwzględnić atmosferę – niektóre wydarzenia potrzebują prestiżowego hotelu, inne – przestrzeni kreatywnej z loftowym klimatem.
Nawet najlepszy plan nie zadziała bez sprawdzonego zespołu wykonawców. To oni odpowiadają za technikę, catering, scenografię czy multimedia. Ich wybór i zarządzanie współpracą to jeden z filarów sprawnej realizacji wydarzenia.
Jak wybierać dostawców? Postaw przede wszystkim na doświadczenie w eventach – nie każdy świetny catering sprawdzi się w obsłudze dużej konferencji. Poproś o portfolio, referencje i... słuchaj intuicji. Już sam sposób komunikacji przy ofertowaniu może wiele powiedzieć o dalszej współpracy. Przed podjęciem decyzji sprawdź nie tylko ofertę, ale i zasoby – czy firma ma sprzęt, ludzi i czas, by obsłużyć Twój event?
Wybierając konkretnych dostawców i podwykonawców, pamiętaj o umowie, która zabezpieczy Twoje interesy. Określ szczegółowy zakres usług, terminy i warunki płatności oraz uwzględnij kary umowne za opóźnienia lub niedostarczenie usług. Pamiętaj o załączeniu scenariuszy, riderów technicznych i harmonogramów do umowy.
Jeszcze przed startem realizacji warto ustalić osobę kontaktową z każdej strony i kanał, przez który będziecie się komunikować. W fazie przygotowań dobrze działa także prosta tabela z przypisaniem zadań i terminów – ogranicza chaos i ułatwia kontrolę. Wyznacz również koordynatora, który w dniu eventu będzie czuwać nad realizacją usług zgodnie z ustaleniami. Z kolei po wydarzeniu warto zebrać feedback – to baza do dalszej współpracy lub… zmiany dostawcy.
Goście, którzy dobrze się wyspali i dotarli na miejsce bez przeszkód, są bardziej zadowoleni i zaangażowani. Brzmi prosto, ale logistyka podróży i noclegów to spore wyzwanie, zwłaszcza przy większych wydarzeniach, uczestnikach z różnych krajów czy obecności VIP-ów.
Jak ułatwić uczestnikom dotarcie na miejsce eventu? W przypadku wydarzeń odbywających się w dużych miastach udostępnij informacje o dojeździe komunikacją miejską, zorganizuj zniżki na przejazdy taksówką i zaplanuj oznaczenia dojazdu. Jeśli organizujesz konferencję poza miastem, wynajmij shuttle busy z dworca, lotniska czy hotelu. W Twoim evencie będą uczestniczyć VIP-owie i prelegenci? Dla nich warto zaplanować indywidualny transport – z kierowcą i elastycznym grafikiem.
Jeśli uczestnicy przyjeżdżają z daleka, zadbaj też o rezerwację bazy noclegowej – najlepiej w kilku opcjach standardu i budżetu. Wybieraj lokalizacje blisko miejsca wydarzenia lub z prostym dojazdem. Warto także ustalić z hotelami warunki specjalne – elastyczne godziny zameldowania i wymeldowania, miejsca parkingowe czy dodatkowe udogodnienia (np. śniadania na wynos).
Jedzenie to jeden z tych elementów, który może zaskoczyć… pozytywnie lub negatywnie. Dobry catering podnosi poziom wydarzenia, buduje atmosferę i sprawia, że uczestnicy czują się zaopiekowani. A kiepski? Potrafi zepsuć nawet najlepszą prezentację.
Zwróć więc uwagę, by menu było dopasowane do stylu wydarzenia. Podczas eventów całodniowych należy zapewnić różnorodność posiłków i odpowiednie przerwy na ich spożycie. Nie zapomnij o napojach – poza kawą i herbatą sprawdza się woda infuzowana, zdrowe soki czy energetyczne przekąski.
Ponadto zbierz informacje o preferencjach i ograniczeniach dietetycznych już na etapie rejestracji. Upewnij się, że dostawca cateringu ma doświadczenie w przygotowywaniu dań wegetariańskich, wegańskich, bezglutenowych czy bez laktozy. Dobrą praktyką jest oznaczenie potraw – jasno i czytelnie, by nikt nie musiał zgadywać, co je.
Zadbaj również o odpowiednią liczbę punktów wydawania posiłków – nikt nie lubi długich kolejek. Przy większych wydarzeniach rozważ rozbicie grup na tury lunchowe. Jeśli natomiast catering odbywa się na świeżym powietrzu, pomyśl o zabezpieczeniu strefy przed słońcem, wiatrem lub deszczem.
Zanim wybierzesz firmę cateringową, zweryfikuj, czy spełnia ona aktualne wymogi sanitarne i ma wdrożone procedury HACCP. Zapewnij też dostęp do środków dezynfekcyjnych i rękawiczek jednorazowych dla obsługi. Przy bufetach samoobsługowych dobrze sprawdzają się także stacje z osłonami lub osoby wydające dania.
Logistyka eventu to cichy bohater każdego udanego wydarzenia. Uczestnicy mogą jej nie zauważać – i bardzo dobrze. Im mniej problemów z dojazdem, rejestracją czy posiłkiem, tym większe szanse, że zapamiętają to, co najważniejsze: treść, emocje i wartość spotkania. Od wyboru lokalizacji, przez współpracę z dostawcami, aż po zakwaterowanie i catering – każdy element operacyjny wpływa na uzyskany efekt. Dobrze zorganizowana logistyka to nie chaos ujarzmiony na siłę, ale sprawny system, który po prostu działa.
Jeśli chcesz mieć pewność, że Twoje wydarzenie przebiegnie bez zgrzytów i z pełnym komfortem dla uczestników – skontaktuj się ze specjalistą z zakresu organizacji eventów firmowych. Razem stworzymy wydarzenie, które zadziała jak precyzyjnie zaprogramowany system – bez zgrzytów i niespodzianek.
Tworząc wydarzenie, warto zadać sobie jedno pytanie: czy każdy uczestnik będzie mógł wziąć w nim udział na równych zasadach? Inkluzywność i dostępność to nie dodatki, a fundament dobrze zaprojektowanego eventu. Zobacz, jak zadbać o potrzeby osób z niepełnosprawnościami, uczestników z różnych krajów i tych, którzy komunikują się na różne sposoby.
Dostępność to coś więcej niż rampa przy wejściu. To całościowe podejście do projektowania wydarzenia tak, by nikt nie czuł się pominięty – niezależnie od ograniczeń ruchowych, sensorycznych czy poznawczych. Co warto uwzględnić?
Przede wszystkim wybierz lokalizację, która oferuje bezprogowe wejścia, windy, szerokie przejścia i toalety przystosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami. Zwróć też uwagę na odpowiednie oznaczenia – wyraźne, kontrastowe, z dużą czcionką. Jeśli to możliwe, uwzględnij napisy Braille’a i piktogramy.
W strefie głównej zapewnij przestrzeń na wózki inwalidzkie oraz wygodne miejsca siedzące. Nie zapomnij także o planie ewakuacji uwzględniającym potrzeby osób o ograniczonej mobilności – i o przeszkoleniu personelu w tym zakresie.
Oprócz przestrzeni dostosowanej do osób z niepełnosprawnościami należy zadbać również o dostępność informacyjną i komunikacyjną. Jeśli organizujesz event inkluzywny, zapewnij obecność tłumacza PJM (polskiego języka migowego) podczas wystąpień scenicznych i ważnych komunikatów. Dobrym rozwiązaniem może być też wprowadzenie napisów na żywo (live captioning), które będą wyświetlane na ekranie lub w aplikacji eventowej.
Ponadto materiały wydarzeniowe warto przygotować w kilku wersjach – np. w formie pełnej broszury z tekstem łatwym do czytania (ETR – Easy To Read) czy infografiki z najważniejszymi informacjami. Jeśli to możliwe, stwórz cichą strefę relaksu – szczególnie pomocną dla osób neuroróżnorodnych lub z nadwrażliwością sensoryczną. Dzięki tym rozwiązaniom Twoje wydarzenie może być naprawdę otwarte dla wszystkich – nie tylko z założenia, ale w praktyce.
Uczestnicy wydarzeń coraz częściej pochodzą z różnych krajów, kultur i środowisk. Oczekują czegoś więcej niż ciekawego programu – szacunku dla ich języka, zwyczajów czy stylu komunikacji. Planujesz event dla różnorodnych grup wiekowych i kulturowych, w związku z czym zastanawiasz się, jak sprawić, by goście czuli się komfortowo? Oto kilka praktycznych wskazówek:
• pozwól uczestnikom wybrać preferowany język komunikacji już na etapie rejestracji;
• zadbaj o tłumaczenia prezentacji, komunikatów i materiałów – najlepiej wcześniej przygotowanych i spójnych;
• rozważ tłumaczenie symultaniczne – przez tłumaczy na żywo lub za pomocą aplikacji mobilnych;
• zapewnij materiały informacyjne, agendy, oznaczenia na miejscu i w aplikacji – najlepiej, jeśli są dostępne w co najmniej dwóch językach.
Tworząc wydarzenie otwarte na różnorodność, pokazujesz, że naprawdę zależy Ci na uczestnikach – nie tylko na liczbach w statystykach. Jeśli organizujesz event dla osób z różnych grup kulturowych, zwróć uwagę na neutralność komunikatów – unikaj idiomów, skrótów kulturowych i potocznych odniesień, które mogą być niezrozumiałe.
Uświadom także zespół organizacyjny, że style komunikacji mogą się różnić – jedni są bardziej bezpośredni, inni cenią uprzejmość i dystans. Różnorodność sceniczna również może mieć znaczenie – zróżnicowani prelegenci pod względem pochodzenia, języka, płci czy perspektywy to sygnał, że każdy jest tu mile widziany. Pamiętaj też o uwzględnieniu preferencji żywieniowych związanych z kulturą lub religią, oferując posiłki halal, koszerne czy bezmięsne.
Dostępność i inkluzywność nie są już dodatkiem, który „warto mieć” – stają się standardem w organizacji profesjonalnych wydarzeń. To dzięki nim uczestnicy czują się swobodnie, zaopiekowani i chętniej wracają. Gdy przestrzeń jest przemyślana, komunikacja jasna, a potrzeby różnych grup uwzględnione, event staje się bardziej otwarty i wartościowy – merytorycznie i społecznie.
Jeśli chcesz zorganizować wydarzenie, w którym każdy uczestnik poczuje się mile widziany i zadbany – skontaktuj się ze specjalistą z zakresu organizacji eventów. Razem stworzymy wydarzenie, które naprawdę jest dla wszystkich.
Wydarzenie się skończyło, ale Twoja relacja z uczestnikami dopiero się zaczyna. To, co zrobisz po evencie, może mieć większy wpływ niż sama agenda czy catering. Jak utrzymać zaangażowanie, zebrać wartościowy feedback i zbudować społeczność, która będzie wracać na kolejne eventy? Sprawdź, jak podejść do obsługi posprzedażowej i relacji, które mają biznesowy potencjał.
Nie musisz zgadywać, jak uczestnicy ocenili wydarzenie – wystarczy, że ich o to zapytasz. Odpowiednio zebrany feedback to nie tylko źródło wiedzy, ale też szansa na poprawę kolejnych edycji i budowanie zaangażowania już po zakończeniu eventu.
Jak zbierać informacje? Sięgnij po sprawdzone narzędzia, takie jak:
• ankiety online – najlepiej wysłać je w ciągu 24-48 godzin po wydarzeniu, gdy emocje są jeszcze świeże. Sprawdzą się zarówno krótkie formularze (np. NPS), jak i rozbudowane kwestionariusze;
• rozmowy telefoniczne – w przypadku mniejszych, bardziej ekskluzywnych wydarzeń możesz zadzwonić do wybranych uczestników i zebrać jakościowe opinie;
• analiza mediów społecznościowych i recenzji online – sprawdź, co i jak piszą uczestnicy.
Na co zwrócić uwagę w badaniach? Najważniejsze aspekty, które należy przeanalizować, to:
• ogólna satysfakcja z udziału – w skali lub przez Net Promoter Score (NPS);
• opinie na temat organizacji – lokalizacji, cateringu, obsługi technicznej, klimatu wydarzenia;
• odbiór merytoryki – czy treści były dla uczestników wartościowe, inspirujące, praktyczne;
• gotowość do udziału w kolejnych edycjach i polecania wydarzenia innym;
• pomysły uczestników – pytania otwarte to świetne źródło inspiracji.
Dowiedz się więcej o tym, jak mierzyć sukces wydarzenia oraz poznaj kluczowe KPI i metody analizy efektywności eventów.
Zakończenie wydarzenia nie powinno oznaczać zakończenia relacji. Wręcz przeciwnie – to idealny moment, by je pogłębiać i przekuć w coś trwałego. W końcu nie po to uczestnicy nawiązują relacje, by wszystko zakończyło się wraz z ostatnią prezentacją.
Jak utrzymać kontakt z uczestnikami? Przede wszystkim wyślij im podziękowanie – krótki e-mail z personalizowanym zwrotem, linkiem do materiałów i zachętą do dalszego kontaktu. W wiadomości podziel się także podsumowaniem wydarzenia – nagraniami wystąpień, zdjęciami, prezentacjami czy najciekawszymi cytatami z prelekcji. Możesz również wykorzystać tę okazję, by zapowiedzieć dalsze działania – kolejną edycję eventu, wydarzenia towarzyszące, nabór do grup tematycznych.
Wykorzystaj zdobyte dane do dalszej personalizacji komunikacji – np. dzielenia się ofertą dopasowaną do roli zawodowej uczestnika. Połącz się z uczestnikami na LinkedIn – utrzymuj z nimi regularny, ale nienachalny kontakt. Jeśli chcesz wyróżnić jakichś uczestników, zaproś ich do zamkniętych inicjatyw – konsultacji nowego programu, testów produktów czy oferując im pre-sale na kolejne wydarzenia. Przemyślany networking po wydarzeniu to nie spam – to relacja, która daje wartość obu stronom.
Jednorazowy event może być świetny, ale to społeczność sprawia, że ludzie z chęcią wracają na kolejne edycje wydarzenia. Jak to osiągnąć? Twórz miejsca do rozmów i spotkań. Mogą to być grupy na Facebooku lub LinkedIn, stanowiące przestrzeń do wymiany doświadczeń, dzielenia się materiałami i kontynuowania rozmów.
Możesz też wysyłać spersonalizowane newslettery z dostępem do zakulisowych treści, zaproszeniami na webinary lub informacjami o nadchodzących wydarzeniach. Ciekawym pomysłem jest także organizacja spotkań w mniejszym gronie – tematycznych śniadań lub lunchy, meetupów online czy zamkniętych sesji Q&A z prelegentami.
Dlaczego warto budować społeczność? Oto, co zyskujesz:
• lojalność – uczestnicy czują się częścią „czegoś większego” i naturalnie angażują się w kolejne inicjatywy;
• ambasadorstwo – zadowoleni uczestnicy sami promują Twoje wydarzenia w swoich sieciach;
• stały dialog – nie musisz czekać na kolejny event, by coś przekazać, sprawdzić pomysł czy zebrać opinie.
Dobrze zorganizowany event zostawia po sobie coś więcej niż wspomnienia – zostawia relacje. Obsługa posprzedażowa, umiejętny networking i budowanie społeczności sprawiają, że kontakt z uczestnikiem nie kończy się na jednym spotkaniu.
To właśnie dzięki tym działaniom wydarzenie zaczyna działać długofalowo – jako narzędzie lojalizacji, źródło rekomendacji i przestrzeń do budowania wartościowych relacji biznesowych. Jeśli chcesz, by Twoje wydarzenie miało realny wpływ również po wystąpieniu ostatniego prelegenta – skontaktuj się ze specjalistą z zakresu organizacji eventów. Razem zbudujemy strategię relacji, które procentują.
Jak sprawdzić, czy event spełnił oczekiwania organizatorów i uczestników? Liczba gości to ważny wskaźnik, ale nie jedyny. Dowiedz się, jakie KPI najlepiej mierzą sukces wydarzenia oraz jakie metody analizy danych pomogą zoptymalizować przyszłe eventy.
Sukces wydarzenia można definiować na różne sposoby – inaczej postrzega go organizator, inaczej sponsorzy, a jeszcze inaczej uczestnicy. Dla jednych liczy się liczba sprzedanych biletów, dla innych poziom interakcji czy wartość nawiązanych kontaktów biznesowych. Warto zastanowić się nad celami wydarzenia i na tej podstawie określić kryteria jego oceny.
Konferencja branżowa może być uznana za udaną, jeśli przyciągnęła wpływowych prelegentów i zaangażowała uczestników w dyskusję. Event promocyjny marki będzie sukcesem, gdy przełoży się na wzrost zainteresowania produktami. Z kolei impreza integracyjna powinna poprawić relacje w zespole i zwiększyć motywację pracowników.
Oznacza to, że każdy event ma swój specyficzny kontekst i grupę docelową. Istotne jest więc określenie, co organizator chce osiągnąć – dopiero na tej podstawie można dobierać wskaźniki mierzące skuteczność wydarzenia.
Aby obiektywnie ocenić skuteczność eventu, warto opierać się na mierzalnych wskaźnikach. Pozwalają one sprawdzić, czy wydarzenie spełniło oczekiwania, a także wyciągnąć wnioski na przyszłość. Do najważniejszych KPI należą:
Aby skutecznie analizować efektywność eventu, konieczne jest odpowiednie zbieranie danych. Wykorzystanie nowoczesnych narzędzi pozwala na precyzyjne śledzenie wskaźników i lepsze zrozumienie zachowań uczestników.
Bezpośrednie opinie uczestników dostarczają wartościowych informacji na temat wrażeń z wydarzenia. Warto zadbać o prostotę pytań, które pozwolą szybko ocenić poziom satysfakcji, wykorzystać skalę Net Promoter Score (NPS) do mierzenia lojalności i ogólnego wrażenia oraz postawić na pytania otwarte, by zebrać sugestie dotyczące ulepszeń na przyszłość.
Nowoczesne platformy eventowe i aplikacje pozwalają śledzić aktywność uczestników. Można monitorować m.in. liczbę osób biorących udział w poszczególnych sesjach, czas spędzony na wydarzeniu (offline i online) oraz poziom interakcji, np. zadawane pytania, komentarze, głosowania.
Obecność eventu w sieci to ważny element analizy jego zasięgu. Warto wykorzystać dedykowane hashtagi i sprawdzić ich popularność, liczbę udostępnień, komentarzy i reakcji na posty oraz narzędzia analityczne, takie jak Brand24 czy Sprout Social, do monitorowania wzmianek.
Jeśli wydarzenie jest biletowane, analiza sprzedaży może dostarczyć wielu informacji. Kluczowe dane to tempo sprzedaży biletów w poszczególnych okresach promocji, porównanie liczby rejestracji z faktyczną frekwencją oraz źródła pozyskania uczestników – social media, e-mail marketing, polecenia.
Wydarzenie można ocenić też pod kątem jego rentowności. Należy uwzględnić całkowity koszt organizacji vs. wygenerowane przychody, wartość zdobytych leadów i potencjalnych klientów oraz długofalowy wpływ wydarzenia na strategię biznesową.
Analiza wyników to nie tylko podsumowanie zakończonego wydarzenia, ale także cenny materiał do planowania kolejnych edycji. Zebrane dane pozwalają lepiej zrozumieć potrzeby uczestników, wyeliminować błędy i zwiększyć skuteczność organizowanych eventów.
Dane można wykorzystać przede wszystkim do identyfikacji mocnych i słabych stron wydarzenia. Przegląd wyników pozwala wskazać elementy, które warto rozwijać, oraz te wymagające poprawy. Jeśli frekwencja była wysoka, ale poziom zaangażowania niski, może to oznaczać, że program nie spełnił oczekiwań uczestników.
Zebrane informacje mogą przydać się również do jeszcze lepszego dostosowania programu do oczekiwań uczestników. Analiza interakcji i ankiet może ujawnić, które prelekcje czy atrakcje cieszyły się największym zainteresowaniem. Na tej podstawie można lepiej dopasować program kolejnego wydarzenia, np. zwiększając liczbę warsztatów interaktywnych lub skracając mało angażujące segmenty.
Zgromadzone dane mogą też pomóc w optymalizacji działań promocyjnych. Porównanie źródeł rejestracji i frekwencji pozwala ocenić skuteczność kampanii marketingowych. Jeśli większość uczestników przyszła dzięki social mediom, warto w przyszłości zainwestować więcej w ten kanał, zamiast np. w tradycyjne reklamy.
Pozyskane informacje można także wykorzystać do efektywniejszego zarządzania budżetem. Analiza kosztów i przychodów pomaga eliminować zbędne wydatki. Jeśli niektóre elementy eventu pochłonęły dużą część budżetu, ale nie przełożyły się na realne korzyści, warto zastanowić się nad ich modyfikacją lub rezygnacją.
Mierzenie sukcesu wydarzenia to coś więcej niż analiza frekwencji – to również ocena zaangażowania uczestników, poziomu satysfakcji, zwrotu z inwestycji oraz zasięgu eventu. Regularne zbieranie danych, ich analiza i wdrażanie zmian pozwalają tworzyć coraz lepsze wydarzenia.
Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój event zostanie profesjonalnie zaplanowany i przeanalizowany pod kątem efektywności, skontaktuj się ze specjalistą z zakresu organizacji eventów. Wspólnie zadbamy o to, by Twoje wydarzenie osiągnęło założone cele!
Networking to jeden z najważniejszych elementów eventów biznesowych, jednak tradycyjna wymiana wizytówek często okazuje się nieskuteczna, a przypadkowe rozmowy nie zawsze prowadzą do nawiązania wartościowych relacji. Poznaj innowacyjne strategie, które pomagają przełamywać bariery i sprawiają, że networking na eventach staje się bardziej efektywny i angażujący.
Networking przestał być spontaniczną wymianą wizytówek – dziś to strategicznie zaplanowany proces, który łączy uczestników w sposób przemyślany i dostosowany do ich potrzeb. Dzięki nowoczesnym narzędziom organizatorzy eventów mogą ułatwić nawiązywanie relacji i zwiększyć wartość spotkań biznesowych.
Tradycyjne metody, takie jak swobodne rozmowy podczas przerw kawowych, często nie prowadzą do konkretnych rezultatów. Z kolei nowoczesne rozwiązania, oparte na technologii i personalizacji, pomagają uczestnikom skuteczniej identyfikować wartościowe kontakty i inicjować rozmowy w bardziej naturalny sposób. Nowoczesny networking:
Networking nie musi być sztywny i formalny. Gamifikacja, czyli zastosowanie mechanizmów znanych z gier, pomaga przełamać pierwsze lody, angażuje uczestników i sprawia, że nawiązywanie kontaktów staje się bardziej naturalne. Za sprawą elementów rywalizacji i interaktywności uczestnicy są bardziej skłonni do aktywnego udziału w wydarzeniu i poznawania nowych osób, a sam networking staje się dynamiczny, angażujący i dostosowany do oczekiwań uczestników. Networking oparty na gamifikacji można realizować poprzez:
Nie każda rozmowa networkingowa kończy się wartościową relacją – właśnie dlatego coraz więcej organizatorów eventów sięga po matchmaking AI, czyli inteligentne systemy dobierające uczestników na podstawie ich profilu, zainteresowań i celów biznesowych. Uczestnicy od razu nawiązują kontakt z osobami, które mogą mieć realny wpływ na ich biznes. To szczególnie skuteczne na dużych konferencjach czy targach, gdzie liczba potencjalnych kontaktów jest zbyt duża, by nawiązać wartościowe relacje w sposób spontaniczny. Jest to możliwe, ponieważ matchmaking AI:
Technologia znacząco ułatwia budowanie relacji na eventach, a interaktywne aplikacje networkingowe stają się standardem. Uczestnicy mogą szybciej odnaleźć wartościowe kontakty, zaplanować spotkania i podtrzymać relacje po zakończeniu wydarzenia. Tym samym networking przestaje być chaotyczny – uczestnicy mogą świadomie nawiązywać kontakty o większym potencjale biznesowym. Nowoczesne aplikacje networkingowe oferują takie funkcjonalności jak:
Odpowiednio zaplanowana przestrzeń może znacząco wpłynąć na jakość networkingu podczas eventu. Zamiast liczyć na przypadkowe rozmowy w korytarzach czy przy bufecie, organizatorzy coraz częściej tworzą specjalne strefy VIP i dedykowane przestrzenie networkingowe. Takie przestrzenie sprzyjają inicjowaniu rozmów i budowaniu wartościowych relacji, a jednocześnie pozwalają uniknąć chaosu, który często towarzyszy dużym wydarzeniom. Rozwiązania, które warto wziąć pod uwagę podczas organizacji eventu, to:
Networking na współczesnych eventach to coś więcej niż wymiana wizytówek – to strategiczny proces, który można zoptymalizować za pomocą nowoczesnych narzędzi i dobrze przemyślanych rozwiązań. Gamifikacja, matchmaking AI, aplikacje networkingowe czy dedykowane przestrzenie sprawiają, że budowanie wartościowych relacji jest łatwiejsze i skuteczniejsze.
Jeśli chcesz, by Twój event sprzyjał nawiązywaniu trwałych kontaktów i dostarczał uczestnikom realną wartość, skorzystaj ze wsparcia specjalisty w organizacji eventów. Razem stworzymy przestrzeń, w której networking działa naprawdę efektywnie!
Sztuczna inteligencja rewolucjonizuje kolejne branże, w tym branżę eventową. Automatyzacja rejestracji, personalizacja agendy czy inteligentna analiza zachowań uczestników to tylko niektóre z jej możliwości. Dzięki AI eventy stają się bardziej efektywne, angażujące i dostosowane do oczekiwań gości. Poznaj rozwiązania, które pomagają lepiej planować, promować i optymalizować wydarzenia.
Rejestracja na wydarzenie to pierwszy punkt styku uczestnika z eventem. Z AI proces ten może być szybki, intuicyjny i dostosowany do indywidualnych potrzeb. W tym kontekście możesz wykorzystać następujące rozwiązania:
Każdy uczestnik eventu ma inne oczekiwania i potrzeby. Dzięki AI możliwa jest analiza preferencji uczestników na podstawie wcześniejszych wydarzeń, deklarowanych zainteresowań oraz interakcji w aplikacji eventowej. Na tej podstawie system sugeruje najbardziej dopasowane prelekcje, warsztaty czy sesje networkingowe.
Zaawansowane algorytmy mogą też automatycznie łączyć uczestników o podobnych celach biznesowych, sugerując wartościowe kontakty do rozmowy. W ten sposób networking może stać się bardziej efektywny, a uczestnicy otrzymują konkretne rekomendacje, z kim warto się spotkać.
Sztuczna inteligencja może także pełnić funkcję osobistego asystenta, odpowiadając na pytania dotyczące harmonogramu, lokalizacji sal czy dostępnych atrakcji. Chatboty eventowe działają w czasie rzeczywistym, ułatwiając poruszanie się po wydarzeniu i dostosowując komunikaty do indywidualnych potrzeb uczestnika.
Tradycyjne metody oceny zaangażowania uczestników eventów często opierają się na subiektywnych opiniach lub prostych wskaźnikach, takich jak liczba rejestracji. AI umożliwia dużo bardziej szczegółową analizę, pomagając organizatorom lepiej zrozumieć potrzeby gości i optymalizować kolejne edycje wydarzeń.
Przy wykorzystaniu technologii AI można przeanalizować, które sesje cieszyły się największym zainteresowaniem, jakie stoiska odwiedzano najczęściej oraz ile czasu uczestnicy spędzali w poszczególnych strefach wydarzenia. Narzędzia takie jak heatmapy pozwalają organizatorom lepiej planować układ przestrzeni i dostosowywać program do realnych potrzeb.
AI może również monitorować interakcje uczestników – liczbę pytań zadawanych prelegentom, udział w ankietach czy aktywność na platformach eventowych. Dzięki temu organizatorzy mogą na bieżąco reagować, zwiększając liczbę miejsc w popularnych sesjach lub modyfikując harmonogram wydarzenia.
Zastosowanie AI w event marketingu nie kończy się wraz z ostatnią prelekcją – technologia może również wspierać analizę ankiet satysfakcji wypełnianych przez uczestników. AI może weryfikować odpowiedzi w czasie rzeczywistym, identyfikując kluczowe (i często ukryte) trendy oraz dostarczając organizatorom gotowe wnioski. Systemy NLP (Natural Language Processing) pomagają wychwycić najczęściej powtarzające się sugestie i wskazówki dotyczące przyszłych edycji.
Sztuczna inteligencja umożliwia także precyzyjne docieranie do właściwych odbiorców i optymalizację kampanii reklamowych. Przede wszystkim AI może analizować dane demograficzne, zachowania użytkowników w sieci oraz wcześniejsze interakcje z marką, aby dopasować treści reklamowe do konkretnych grup odbiorców. Można dzięki temu:
Na tym etapie przygotowywania eventu AI może również wspierać organizatorów w tworzeniu skutecznych materiałów reklamowych. Przy użyciu narzędzi generujących treści można szybko przygotować spersonalizowane e-maile zapraszające na wydarzenie, posty promocyjne do mediów społecznościowych czy automatyczne rekomendacje tematów i nagłówków przyciągających uwagę.
Algorytmy AI mogą też analizować wcześniejsze kampanie marketingowe i prognozować, jakie działania przyniosą najlepsze rezultaty. Organizatorzy mogą więc lepiej zaplanować strategię promocji, dostosować harmonogram publikacji oraz skuteczniej zarządzać budżetem reklamowym.
Oprócz promocji i personalizacji doświadczeń uczestników sztuczna inteligencja może także odgrywać istotną rolę w optymalizacji logistyki wydarzeń. Za sprawą zaawansowanej analizy danych i automatyzacji procesów organizatorzy mogą skuteczniej zarządzać zasobami, przewidywać potrzeby uczestników i minimalizować ryzyko problemów operacyjnych. Funkcjonalności, które mogą okazać się przydatne w fazie przygotowań, to:
Sztuczna inteligencja zmienia event marketing, usprawniając organizację i promocję wydarzeń na każdym etapie – od automatyzacji rejestracji, przez personalizację doświadczeń uczestników, aż po inteligentną analizę danych i targetowanie reklam. Zastosowanie nowoczesnych technologii pozwala organizatorom oszczędzać czas i podnosić jakość wydarzeń.
Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak AI może usprawnić Twój event, zdecyduj się na wsparcie specjalisty z zakresu organizacji eventów firmowych i biznesowych. Razem zaplanujemy wydarzenie, które wykorzystuje pełen potencjał sztucznej inteligencji!
Nawet przy najlepszym przygotowaniu do eventu nie możemy mieć pewności, że wszystko pójdzie zgodnie z założeniami. Dobry plan awaryjny pozwala jednak ograniczyć ryzyko i skutecznie zarządzać kryzysem, minimalizując jego negatywne konsekwencje. Poznaj najczęstsze potencjalne zagrożenia oraz sprawdzone metody ich zapobiegania i rozwiązywania.
Każde wydarzenie niesie ze sobą ryzyko nieprzewidzianych sytuacji. Choć nie da się ich całkowicie wyeliminować, warto znać potencjalne zagrożenia i odpowiednio się na nie przygotować. Najczęstsze problemy podczas eventów to:
Odpowiednio przygotowany plan awaryjny pozwala organizatorom szybko reagować na nieprzewidziane sytuacje i minimalizować ich wpływ na przebieg wydarzenia. Należy przy tym uwzględnić różne scenariusze zdarzeń oraz wyznaczyć osoby odpowiedzialne za podejmowanie decyzji w sytuacji kryzysowej.
Przede wszystkim przed eventem trzeba przeprowadzić ocenę potencjalnych zagrożeń. W tym celu można odpowiedzieć na pytania:
Dla każdego potencjalnego zagrożenia należy opracować jasne procedury dotyczące postępowania. Przykładowo w przypadku awarii sprzętu trzeba zapewnić dostęp do zapasowego mikrofonu, alternatywnej platformy streamingowej lub natychmiastową interwencję technika. Z kolei w sytuacji zagrożenia zdrowia uczestnika należy zadbać o szybki dostęp do służb medycznych i jasno określone miejsce pierwszej pomocy, natomiast w razie konieczności ewakuacji – dobrze oznaczone drogi ewakuacyjne, współpraca z ochroną i służbami ratunkowymi.
W każdej sytuacji należy jasno określić, kto w razie kryzysu podejmuje decyzje i jakie są jego kompetencje. Zespół powinien obejmować:
Na wszelki wypadek warto także przygotować plan B, który będzie można sprawnie wdrożyć w razie wystąpienia niesprzyjających okoliczności. Może to być dodatkowe źródło zasilania w przypadku awarii prądu czy alternatywna przestrzeń w razie złych warunków pogodowych.
W przypadku wystąpienia sytuacji kryzysowej na evencie konieczne jest szybkie rozpoznanie, podjęcie odpowiednich działań i sprawna komunikacja. Oto najważniejsze kroki skutecznego zarządzania kryzysem.
Organizatorzy powinni oszacować skalę problemu i jego potencjalne konsekwencje. Muszą ocenić, czy problem można rozwiązać bez przerywania wydarzenia, czy istnieje zagrożenie dla bezpieczeństwa uczestników oraz jakie osoby lub zespoły należy zaangażować w rozwiązanie sytuacji.
W przypadku zagrożenia zdrowia lub życia uczestników konieczna jest natychmiastowa interwencja służb ratunkowych. Organizatorzy powinni mieć do dyspozycji przeszkolony personel medyczny oraz wyznaczone osoby odpowiedzialne za kontakt z ochroną i strażą pożarną. W sytuacji problemów technicznych niezbędne jest szybkie zaangażowanie zespołu IT i obsługi technicznej, a w razie kryzysu wizerunkowego – ekspertów z zakresu PR.
Jasna i przejrzysta komunikacja pozwala uniknąć chaosu i paniki. W zależności od sytuacji warto informować uczestników o problemie i podejmowanych działaniach poprzez ekrany LED, aplikację eventową lub media społecznościowe. Dodatkowo personel musi otrzymać spójne instrukcje, aby wszyscy działali zgodnie z tym samym schematem. Należy przy tym unikać niepotrzebnego dramatyzmu – komunikaty powinny być rzeczowe i uspokajające.
W przypadku wystąpienia sytuacji kryzysowej brak jasnych informacji może prowadzić do chaosu, niepotrzebnej paniki i negatywnych komentarzy w mediach społecznościowych. Organizatorzy muszą działać szybko, ale w sposób przemyślany, aby utrzymać kontrolę nad sytuacją.
Na wypadek sytuacji kryzysowej należy przygotować krótkie, konkretne komunikaty, które w rzeczowy i spokojny sposób informują o problemie. Powinny wyjaśniać podjęte działania oraz precyzyjnie wskazywać, co uczestnicy powinni zrobić – pozostać na miejscach, udać się do wyznaczonej strefy czy skorzystać z aplikacji eventowej.
Organizatorzy powinni równolegle monitorować sytuację w social mediach i odpowiadać na pojawiające się komentarze. Dlaczego? Brak reakcji może zostać odebrany jako ignorowanie problemu. Nawet jeśli sytuacja jest w trakcie rozwiązywania, warto informować o postępach. Jeżeli kryzys jest wynikiem niedociągnięć organizacyjnych, należy otwarcie przyznać się do problemu i wskazać, jakie kroki zostaną podjęte, aby uniknąć podobnych sytuacji w przyszłości. Co ważne, trzeba przez cały czas zachowywać profesjonalizm i unikać konfrontacji.
Gdy kryzys zostanie zażegnany, ważne jest, aby zadbać o odbudowanie relacji z uczestnikami. W pierwszej kolejności należy wystosować przeprosiny – szczególnie jeśli sytuacja miała negatywny wpływ na doświadczenia uczestników. Warto również podsumować działania naprawcze, a w razie możliwości można zaoferować rekompensatę – zniżkę na bilety kolejne wydarzenie czy dostęp do dodatkowych materiałów.
Parafrazując: kryzysy na eventach wybuchają nie tylko w weekendy. Jednak dobrze przygotowany plan awaryjny, szybka reakcja i skuteczna komunikacja pozwalają ograniczyć ich negatywne skutki i sprawnie przywrócić wydarzenie na właściwe tory.
Jeśli chcesz mieć pewność, że Twoje wydarzenie jest odpowiednio zabezpieczone i przygotowane na nieprzewidziane sytuacje, skontaktuj się ze specjalistą z zakresu organizacji eventów firmowych i biznesowych. Razem stworzymy plan awaryjny, który zapewni sprawny przebieg eventu i bezpieczeństwo jego uczestników.
Organizacja eventu to złożony proces, w którym sukces zależy od efektywnej pracy zespołu. Nawet najlepiej zaplanowane wydarzenie może zakończyć się chaosem, jeśli nie ma jasno określonych ról i odpowiedzialności. Zarządzanie zespołem eventowym wymaga podziału obowiązków, dobrej komunikacji i elastyczności, by każdy wiedział, za co odpowiada i mógł działać skutecznie. Jakie role są kluczowe w organizacji eventu i jak skutecznie zarządzać zespołem, by uniknąć nieporozumień i zapewnić sprawną realizację wydarzenia?
Aby event przebiegł sprawnie, każdy członek zespołu musi wiedzieć, jakie są jego zadania i za co odpowiada. Dobrze zorganizowana struktura pozwala uniknąć chaosu, podwójnej pracy i niejasności. Oto najważniejsze role w zespole eventowym:
• Koordynator logistyki – odpowiada za wybór lokalizacji, transport, zakwaterowanie i ogólną infrastrukturę wydarzenia.
• Koordynator techniki i scenografii – nadzoruje sprzęt audiowizualny, scenę, nagłośnienie i oświetlenie.
• Koordynator cateringu – dba o jakość posiłków, serwis oraz specjalne wymagania żywieniowe uczestników.
• Koordynator gości i prelegentów – organizuje przyjazd, zakwaterowanie, materiały oraz obsługę VIP-ów.
• Personel obsługujący wydarzenie – rejestracja uczestników, obsługa punktów informacyjnych, pomoc techniczna.
• Wolontariusze – wspierają organizację eventu, pomagają gościom, nadzorują strefy eventowe.
Pierwszym krokiem do efektywnego zarządzania zespołem jest precyzyjne określenie ról – każdy członek ekipy powinien wiedzieć, jakie zadania na niego czekają i komu raportować postępy prac. Chaos organizacyjny pojawia się najczęściej wtedy, gdy kompetencje się pokrywają lub gdy brakuje osoby, która podejmuje decyzje w danym obszarze.
Aby uniknąć takich sytuacji, warto stworzyć szczegółowy harmonogram działań, który uwzględnia etapy organizacji eventu – od pierwszego spotkania planistycznego, przez logistykę, po realizację i analizę po wydarzeniu. Dzięki temu zespół będzie miał jasne wytyczne co do terminów i priorytetów, a wszelkie zadania będą realizowane zgodnie z planem, bez niepotrzebnego pośpiechu czy nerwowych zmian w ostatniej chwili.
Komunikacja to kolejny aspekt zarządzania zespołem eventowym. Nawet najlepiej podzielone zadania mogą okazać się problematyczne, jeśli nie ma przejrzystego systemu przekazywania informacji. Regularne spotkania statusowe, szybkie podsumowania mailowe lub narzędzia do zarządzania projektami, takie jak Trello czy Asana, pomagają utrzymać porządek w pracy i sprawnie przekazywać aktualizacje. Ważne jest również, aby każdy członek zespołu miał dostęp do najnowszych informacji i mógł na bieżąco reagować na zmiany.
Kolejnym wyzwaniem jest umiejętność delegowania zadań. Event manager często chce mieć pełną kontrolę nad przebiegiem wydarzenia, ale bez zaufania do zespołu może skończyć się to przeciążeniem obowiązkami i chaosem organizacyjnym. Dlatego warto jasno określić zakres odpowiedzialności każdego członka zespołu i pozwolić im na samodzielne podejmowanie decyzji w ramach ich kompetencji. Dobrze zarządzany zespół to taki, w którym każdy wie, co ma robić, i czuje się odpowiedzialny za swoją część pracy.
Każdy event, niezależnie od stopnia przygotowania, niesie ze sobą ryzyko nieprzewidzianych sytuacji. Awaria sprzętu, opóźnienia dostaw, problemy techniczne czy zmiana harmonogramu w ostatniej chwili – to tylko niektóre z wyzwań, które mogą pojawić się w trakcie wydarzenia. Kluczem do skutecznego zarządzania kryzysowego jest zarówno szybkie reagowanie, jak i wcześniejsze przygotowanie scenariuszy awaryjnych.
Pierwszym krokiem do sprawnego rozwiązywania problemów jest dokładna analiza potencjalnych ryzyk jeszcze na etapie planowania eventu. Warto przeprowadzić tzw. risk assessment, czyli identyfikację obszarów, w których mogą pojawić się komplikacje, oraz opracowanie rozwiązań na wypadek wystąpienia konkretnych problemów. Na przykład, jeśli organizujesz imprezę plenerową, musisz mieć przygotowany alternatywny plan na wypadek złej pogody – czy to w postaci namiotów, czy możliwości przeniesienia eventu do zamkniętej przestrzeni.
W sytuacjach awaryjnych niezwykle istotna jest szybka i skuteczna komunikacja. Zespół eventowy powinien wiedzieć, kto podejmuje decyzje w razie problemów, a także mieć dostęp do listy kontaktów do dostawców, techników czy osób odpowiedzialnych za poszczególne strefy wydarzenia. Im sprawniej zostaną przekazane informacje, tym szybciej będzie można wdrożyć rozwiązania i zminimalizować negatywne skutki sytuacji kryzysowej.
Oprócz gotowych scenariuszy działania warto również zadbać o elastyczność zespołu. Eventy to dynamiczne środowisko, w którym umiejętność szybkiego dostosowania się do zmieniających się warunków jest niezbędna. Z tego względu warto już na etapie rekrutacji dobierać do zespołu osoby, które potrafią pracować pod presją czasu i podejmować decyzje w stresujących sytuacjach.
Zarządzanie kryzysowe nie kończy się w momencie rozwiązania problemu – ważne jest też wyciągnięcie wniosków na przyszłość. Po zakończeniu wydarzenia warto przeanalizować, jakie trudności się pojawiły, co mogło zostać lepiej przygotowane i jakie procedury można wdrożyć, aby w przyszłości podobne sytuacje były mniej ryzykowne.
Dobrze przygotowany zespół eventowy to taki, który nie tylko działa sprawnie w idealnych warunkach, ale także potrafi opanować chaos i skutecznie zarządzać sytuacjami kryzysowymi, gdy coś idzie niezgodnie z planem. To właśnie elastyczność i zdolność do szybkiego rozwiązywania problemów odróżnia profesjonalistów od amatorów w branży eventowej.
Dzięki odpowiedniemu podziałowi ról, dopasowaniu zadań do kompetencji oraz przygotowaniu na nieprzewidziane sytuacje można stworzyć event, który będzie sukcesem logistycznym, a zarazem pozytywnym doświadczeniem dla wszystkich zaangażowanych. Chcesz mieć pewność, że Twój event będzie dopięty na ostatni guzik? Skorzystaj ze wsparcia specjalisty od organizacji wydarzeń firmowych i zadbaj o profesjonalne zarządzanie zespołem eventowym!
Świadomość ekologiczna rośnie, a coraz więcej firm dąży do organizowania wydarzeń zgodnych z zasadami zrównoważonego rozwoju. Tradycyjne eventy generują ogromne ilości odpadów, zużywają zasoby i często wiążą się z dużym śladem węglowym. Tymczasem eventy ekologiczne minimalizują negatywny wpływ na środowisko, a jednocześnie kreują nowoczesny, odpowiedzialny wizerunek organizatora. Tylko jak stworzyć wydarzenie, które będzie przyjazne dla środowiska, a jednocześnie interesujące i angażujące dla uczestników?
Organizacja wydarzenia w duchu ekologii zaczyna się na długo przed jego realizacją. Istotne jest świadome podejście do planowania, które pozwoli ograniczyć negatywny wpływ eventu na środowisko. Oto najważniejsze aspekty, na które warto zwrócić uwagę.
Tradycyjne eventy generują ogromne ilości odpadów – od plastikowych butelek, przez jednorazowe dekoracje, aż po ulotki i inne materiały promocyjne. Odpowiedzialna organizacja wydarzenia powinna dążyć do minimalizacji ilości śmieci oraz maksymalnego wykorzystania ekologicznych rozwiązań. Oto kilka skutecznych sposobów na redukcję odpadów:
Wiele wydarzeń wymaga odpowiedniej oprawy wizualnej, ale tradycyjne dekoracje często są jednorazowe i wykonane z plastiku. Wybierając ekologiczne materiały, można stworzyć estetyczną przestrzeń, która jednocześnie jest przyjazna dla środowiska. Jak w tym przypadku wdrożyć bardziej zrównoważone podejście? Na przykład rośliny doniczkowe zamiast sztucznych ozdób mogą posłużyć jako dekoracja eventowa, a później zostać rozdane uczestnikom lub przekazane organizacjom charytatywnym. Z kolei dekoracje z materiałów recyklingowych, takie jak drewniane elementy, materiały tekstylne czy papierowe konstrukcje, mogą być ponownie wykorzystane na innych eventach.
W kontekście dekoracji warto też wspomnieć o ekologicznym oświetleniu i efektach wizualnych – pamiętaj, że oświetlenie LED zużywa mniej energii i jest bardziej efektywne niż tradycyjne żarówki. A jeśli chcesz rozdawać uczestnikom gadżety eventowe, stawiaj na te praktyczne i zgodne z ideą zero waste. Mogą to być notesy i długopisy z recyklingu, nasiona roślin do posadzenia po evencie czy bardzo popularne bawełniane torby z logo eventu.
Ekologiczny event to nie tylko odpowiedzialna organizacja, ale także świadome zaangażowanie uczestników w proekologiczne działania. Nawet najlepsze rozwiązania nie przyniosą oczekiwanych efektów, jeśli goście wydarzenia nie będą ich przestrzegać lub nie zrozumieją ich znaczenia. Staraj się skutecznie edukować i inspirować do działań zgodnych z ideą zrównoważonego rozwoju poprzez transparentną komunikację. Wyraźnie informuj o zastosowanych ekologicznych rozwiązaniach, pokazuj uczestnikom konkretne korzyści z ich wdrożenia oraz przekazuj jasne i precyzyjne instrukcje.
Warto również zachęcać uczestników do aktywnego udziału w eko inicjatywach. W tym przypadku świetnie sprawdzą się np. zniżki lub bonusy za ekologiczne wybory czy interaktywne wyzwania ekologiczne. W miarę możliwości możesz też nawiązać współpracę z organizacjami proekologicznymi i zdecydować się np. na przekazanie części dochodów z biletów na sadzenie drzew, dać uczestnikom możliwość wzięcia udziału w ekologicznych warsztatach czy zadbać o zrównoważone pamiątki z eventu.
Organizacja eventów ekologicznych to więcej niż trend – to przede wszystkim odpowiedzialne podejście, które zmniejsza negatywny wpływ wydarzenia na środowisko. Wybierając zrównoważone lokalizacje, minimalizując odpady, stosując ekologiczne dekoracje i angażując uczestników w eko działania, można stworzyć wydarzenie, które jest zarówno efektywne, jak i przyjazne dla planety.
Wdrożenie nawet kilku prostych zmian sprawia, że event wyróżnia się na tle konkurencji oraz kreuje pozytywny wizerunek organizatora jako świadomej i nowoczesnej marki. Chcesz zorganizować ekologiczne wydarzenie, które łączy profesjonalizm z dbałością o środowisko? Skorzystaj ze wsparcia specjalisty z zakresu organizacji eventów, który pomoże Ci wdrożyć najlepsze eko praktyki i stworzyć wydarzenie zgodne z zasadami zrównoważonego rozwoju!
Eventy firmowe to znacznie więcej niż spotkania biznesowe czy integracyjne – to doświadczenia, które mogą inspirować, wzmacniać relacje i budować silniejsze zaangażowanie uczestników. Jednak nie każde wydarzenie wywołuje emocje, które zostają w pamięci na dłużej. Kluczowym elementem sukcesu eventu jest emocjonalne zaangażowanie uczestników – bez tego nawet najlepiej dopracowany harmonogram czy atrakcyjne miejsce nie wystarczą, by wywołać realne wrażenie. Jak więc tworzyć eventy, które informują i integrują, a przy tym poruszają i angażują emocjonalnie?
Każdy event ma swój cel, ale to uczestnicy decydują o jego sukcesie. Bez ich zaangażowania wydarzenie pozostanie jedynie formalnym spotkaniem, które szybko pójdzie w zapomnienie. Dlatego tak ważne jest zrozumienie potrzeb i oczekiwań uczestników, a następnie dostosowanie programu, atrakcji i sposobu komunikacji do ich preferencji.
Najpierw odpowiedz sobie na pytanie: kim są uczestnicy eventu? To istotne, ponieważ różne grupy wiekowe czy kulturowe odbiorców mogą mieć odmienne oczekiwania. Inaczej wygląda event skierowany do pracowników firmy, inaczej spotkanie dla partnerów biznesowych czy klientów. W zależności od tego, kto bierze udział w wydarzeniu, warto przeanalizować:
Aby dostarczyć uczestnikom dokładnie to, czego oczekują, warto zbierać dane jeszcze przed wydarzeniem. Można to zrobić za pomocą ankiet rejestracyjnych, analizy poprzednich eventów czy interakcji w mediach społecznościowych. Im lepiej zrozumiesz swoich uczestników, tym większa szansa, że stworzysz wydarzenie, które trafi w ich potrzeby i wywoła realne emocje.
Aby event nie był tylko kolejnym obowiązkowym spotkaniem, musi wywoływać emocje. Ludzie najlepiej zapamiętują wydarzenia, które ich zaskoczyły, wzruszyły, rozbawiły lub zainspirowały. Jak więc sprawić, by uczestnicy nie tylko byli obecni, ale aktywnie przeżywali to, co dzieje się na evencie?
Aby uczestnicy eventu faktycznie angażowali się w jego przebieg, warto zastosować sprawdzone techniki, które pobudzają ich aktywność, interakcję i emocje. Oto kilka sposobów na zwiększenie zaangażowania uczestników.
Zakończenie wydarzenia nie oznacza końca interakcji z uczestnikami. Wręcz przeciwnie – dobrze przeprowadzony follow-up pozwala utrwalić emocje, podtrzymać relacje i zwiększyć długofalowe zaangażowanie odbiorców. Jak sprawić, by event żył dłużej niż tylko w dniu jego realizacji?
Przede wszystkim bezpośrednio po zakończeniu eventu warto podtrzymać kontakt z uczestnikami poprzez e-mail podsumowujący z wnioskami, zdjęciami i linkami do dodatkowych materiałów, ankietę feedbackową oraz podziękowania za uczestnictwo w wydarzeniu. Warto też wykorzystać materiały multimedialne z wydarzenia, które mogą skutecznie podtrzymywać jego oddziaływanie. Warto wziąć pod uwagę publikację profesjonalnych zdjęć w mediach społecznościowych, krótkie podsumowania wideo, wywiady z prelegentami lub pełne zapisy wystąpień czy najciekawsze cytaty i wnioski w formie postów na LinkedIn, bloga lub newslettera.
Ponadto warto traktować event nie jako jednorazowe wydarzenie, ale jako część większej strategii budowania społeczności. Grupa na Facebooku lub LinkedIn może być miejscem do wymiany doświadczeń, dzielenia się wiedzą i podtrzymywania relacji. Możesz również przygotować ekskluzywne materiały dla uczestników, np. dostęp do dodatkowych treści, webinarów czy spotkań online. Pamiętaj także o zachęcaniu do udziału w kolejnych wydarzeniach, co pozwoli na utrzymanie zainteresowania i przypomnienie o nadchodzących edycjach.
Aby event angażował emocjonalnie, musi być czymś więcej niż tylko spotkaniem – powinien pobudzać zmysły, inspirować i angażować uczestników na wielu poziomach. Kluczem do sukcesu jest zrozumienie potrzeb odbiorców, stworzenie interaktywnego i spójnego doświadczenia oraz zastosowanie technik, które budują zaangażowanie. Chcesz stworzyć wydarzenie, które porusza, angażuje i zostaje w pamięci uczestników? Skorzystaj z pomocy specjalisty z zakresu organizacji eventów i zamień swoje wydarzenie w niezapomniane przeżycie!
Każdy uczestnik eventu ma inne potrzeby – jedni szukają inspirujących prelekcji, inni cenią networking, a jeszcze inni chcą doświadczyć wyjątkowej atmosfery wydarzenia. Jednak dzięki nowoczesnym narzędziom i dobrze przemyślanym rozwiązaniom organizatorzy mogą dostosować harmonogram, treści i interakcje do indywidualnych potrzeb gości. Jakie techniki i narzędzia najlepiej sprawdzają się w personalizacji wydarzeń?
Personalizacja wydarzenia zaczyna się na długo przed jego rozpoczęciem. Aby skutecznie dostosować event do indywidualnych oczekiwań uczestników, trzeba najpierw zrozumieć, kim są i czego oczekują. Pomocne w tym procesie są różne techniki analizy i segmentacji odbiorców.
Jednym z najprostszych sposobów na uzyskanie informacji o preferencjach uczestników jest krótka ankieta wysyłana podczas rejestracji na event. Można w niej zapytać o:
Nie każdy uczestnik ma te same potrzeby – dlatego warto podzielić uczestników na segmenty na podstawie ich zainteresowań, celów i preferencji. Przykładowe grupy to:
Jeśli wydarzenie odbywa się cyklicznie, warto przeanalizować dane z poprzednich edycji:
Świadome planowanie i wykorzystanie danych o uczestnikach to pierwszy krok do stworzenia wydarzenia, które będzie dla nich wartościowe i angażujące.
Nowoczesne technologie umożliwiają dostosowanie wydarzenia do indywidualnych preferencji uczestników w sposób precyzyjny i intuicyjny. Dzięki nim można zbierać dane, segmentować odbiorców i dynamicznie dopasowywać treści, tak aby każdy uczestnik otrzymał najbardziej wartościowe dla siebie doświadczenie. Jakie narzędzia najlepiej sprawdzają się w personalizacji eventów?
Aplikacje eventowe to jeden z najlepszych sposobów na dostosowanie wydarzenia do potrzeb uczestników. Dzięki nim każdy gość może wybierać interesujące go prelekcje i warsztaty, dostosowując plan wydarzenia do własnych preferencji, otrzymywać spersonalizowane powiadomienia czy angażować się w wydarzenie, np. poprzez funkcje czatu, głosowania czy zadawania pytań prelegentom.
Zaawansowane algorytmy sztucznej inteligencji mogą analizować preferencje uczestników w czasie rzeczywistym i dostosowywać treści do ich potrzeb. Z pomocą AI można przygotowywać rekomendacje prelekcji i warsztatów na podstawie zainteresowań użytkownika, proponować networking z odpowiednimi osobami czy tworzyć dynamiczne doświadczenia, np. oferując dostęp do dodatkowych materiałów dla uczestników najbardziej zaangażowanych w dany temat.
Dzięki odpowiednim narzędziom organizatorzy mogą również dostosować komunikację z uczestnikami, tak aby była jak najbardziej trafna. Pomocne mogą okazać się tu:
Personalizowana agenda i interaktywne elementy wydarzenia pozwalają uczestnikom dopasować swoje doświadczenie do indywidualnych potrzeb, dzięki czemu czują się bardziej zaangażowani i usatysfakcjonowani. Elastyczna agenda pozwala uczestnikom swobodnie wybierać sesje, które ich interesują, co sprawia, że event staje się dla nich bardziej wartościowy.
Co więcej, nie każdy uczestnik chce cały dzień spędzać w prelekcjach – dla niektórych bardziej wartościowe mogą być strefy networkingowe, przestrzenie do indywidualnej pracy czy strefy relaksu. Należy też pamiętać, że wydarzenia branżowe często są okazją do nawiązywania wartościowych kontaktów – ale przypadkowe rozmowy przy kawie nie zawsze wystarczą. Dzięki nowoczesnym narzędziom można zautomatyzować networking i łączyć uczestników według ich potrzeb czy celów.
Personalizacja eventu to nie tylko trend, ale klucz do sukcesu każdego nowoczesnego wydarzenia. Uczestnicy oczekują, że wydarzenie będzie dopasowane do ich zainteresowań, stylu pracy i celów biznesowych. Indywidualne podejście sprawia, że uczestnicy czują się docenieni i bardziej zaangażowani, co przekłada się na ich pozytywne doświadczenia i chęć powrotu na kolejne edycje eventu. Chcesz, aby Twoje wydarzenie było wyjątkowym doświadczeniem dla każdego uczestnika? Skorzystaj ze wsparcia specjalisty z zakresu organizacji eventów, który pomoże Ci wdrożyć nowoczesne techniki personalizacji i sprawić, że Twoje wydarzenie stanie się niezapomniane!
Dołącz do społeczności świadomych marketerów i otrzymaj pakiet bonusów za darmo! 🎉 Co 2 tygodnie wyślemy Ci też newsletter pełen konkretnych inspiracji z obszaru marketingu doświadczeń.