WiseBusiness 2027: konferencja dla zarządów w Jachrance

W skrócie: WiseBusiness 2027 to debiut konferencji, która na jednej scenie stawia strategię, sprzedaż, marketing, obszar personalny, finanse i technologię. Termin: 11 i 12 marca 2027, Hotel Warszawianka w Jachrance pod Serockiem. Jedenastego marca warsztaty i kolacja, dwunastego konferencja. Ceny od 1920 do 4400 złotych netto. Bez sponsorów i bez wystawców. Ośmiu z jedenastu prelegentów pochodzi z grupy organizatora i o tym też trzeba powiedzieć.

Jedna scena dla całego zarządu

Polski rynek konferencji biznesowych jest posegregowany funkcjonalnie. Osobno spotyka się obszar personalny, osobno sprzedaż, osobno marketing. Dyrektorzy jednego działu słuchają ludzi z tego samego działu i wracają do firmy z językiem, którego reszta zarządu nie zna.

WiseGroup zbudował projekt wprost przeciwko tej logice. Diagnozę sformułował ostro: rynek edukacji biznesowej jest zoptymalizowany pod ekspertów, nie pod kadrę zarządzającą. Rekomendacja organizatora brzmi, żeby przyjechać w komplecie, prezes razem z szefami działów, bo wtedy zespół wychodzi z jednym obrazem firmy, a nie z sześcioma.

Pomysł uważam za trafny. Największy problem, jaki widzę u klientów przy wydarzeniach firmowych, to rozjazd między tym, co marketing obiecuje na zewnątrz, co sprzedaż mówi klientowi i co dział personalny mówi pracownikowi. Rzadko wynika to ze złej woli. Zwykle z tego, że te trzy osoby nie siedziały razem na żadnej rozmowie o kierunku.

Szczegóły organizacyjne

• Data: 11 i 12 marca 2027
• Miejsce: Hotel Warszawianka, Jachranka 77, 05-140 Serock
• Dzień pierwszy: warsztaty od 10:00 do 18:00, kolacja od 18:00 do 22:00
• Dzień drugi: konferencja od 10:00 do 17:00
• Organizuje: WiseGroup, podmiot prawny SELLWISE Szymon Negacz sp.k. z Gliwic
• Ceny: od 1920 do 4400 złotych netto, wcześniejsza pula do 30 listopada 2026
• Strona: wisebusiness.pl

Transmisji online nie będzie, i to jest decyzja świadoma. Argumentem jest nacisk na rozmowy na żywo. W formule, której osią jest przyjazd całym zespołem zarządzającym, ma to sens.

Do przygotowania plansza: kafelek organizacyjny WiseBusiness 2027 z podziałem na dzień warsztatowy i konferencyjny oraz zestawieniem trzech pakietów. Układ pionowy.

Program z godzinami

Pierwszego dnia odbywają się trzy równoległe warsztaty od 10:00 do 18:00: „AI powered biznes" prowadzony przez Szymona Kitę z Let's Automate, „Strategia biznesowa" z Michałem Balcerzakiem oraz „Jak budować organizację gotową na wzrost" z Anną Makiełą-Zoń i Ewą Migo. Wieczorem kolacja do dwudziestej drugiej.

Dwunastego marca program wygląda tak. Godziny podaje organizator, a kilka slotów pozostaje jeszcze nieobsadzonych:

• 10:00 otwarcie, Szymon Negacz
• 10:15 „Nowa rzeczywistość ciągłej zmiany", dr Maciej Chrzanowski
• 10:40 „Sprzedaż i pozyskiwanie klientów w 2027", Mateusz Ogonowski
• 11:05 transformacja firmy na drodze wzrostu, obsada do ogłoszenia
• 12:00 „Marketing w 2027: mierzenie i decyzje", Maciej Lewiński
• 12:25 panel o strategii i sprzedaży, skład do ogłoszenia
• 13:20 do 15:00 lunch i rozmowy, celowo wydłużone
• 15:00 „Jak upraszczać procesy", Oliwia Polak
• 15:25 „Biznes po technologicznym przełomie", Tomasz Karwatka
• 15:50 i 16:15 studium przypadku oraz prezentacja, tematy do ogłoszenia
• 16:45 zakończenie, Szymon Negacz

Godzina i czterdzieści minut przerwy obiadowej to najciekawsza pozycja w całej tej agendzie. Większość organizatorów tnie lunch do czterdziestu minut, żeby upchnąć jeszcze jedno wystąpienie. Tutaj przerwa jest elementem programu, a nie luką technologiczną między prelekcjami. W mojej obserwacji właśnie w takich oknach dzieje się większość tego, po co ludzie na konferencje przyjeżdżają.

Ogłoszony skład sceny

Na liście jest jedenaście nazwisk: Szymon Negacz jako założyciel WiseGroup, Tomasz Karwatka z Open Mercato, Mateusz Ogonowski z SellWise, Maciej Lewiński ze studia data.rocks, Oliwia Polak z WiseGroup, Łukasz Połubianko z SellWise, Szymon Kita z Let's Automate, Anna Makieła-Zoń z WiseGroup, Michał Balcerzak z WiseVentures, dr Maciej Chrzanowski oraz Ewa Migo. Część tematów pozostaje nieprzypisana.

Trzeba powiedzieć rzecz, której organizator nie eksponuje. Z jedenaściorga prelegentów ośmioro pochodzi z WiseGroup albo ze spółek tej grupy. Z zewnątrz są trzy osoby: Karwatka, Lewiński i Chrzanowski. Oznacza to, że konferencja jest w dużej mierze wydarzeniem firmowym jednej grupy doradczej, a hasło o praktykach zamiast mówców motywacyjnych trzeba czytać z tym zastrzeżeniem.

Zarzutu w tym nie ma. Sam prowadzę własne formaty i wiem, że wydarzenie firmowe bywa uczciwsze niż konferencja z pozornie neutralnym programem sprzedanym w pakietach sponsorskich. Ale uczestnik powinien wiedzieć, co kupuje: kompetencje jednej szkoły myślenia o biznesie, podane spójnie i przekrojowo, a nie przegląd rynku.

Wejściówki

• Standard, 1920 złotych netto: konferencja 12 marca, materiały, lunch, szkolenie 11 marca, miejsce przy scenie
• Wise, 2480 złotych netto: jak Standard oraz kolacja 11 marca
• VIP, 4400 złotych netto: pełen zakres z konferencją, szkoleniem i kolacją
• Rabat zespołowy: dodatkowe 10 procent od trzech wejściówek

Pula wcześniejsza obowiązuje do 30 listopada 2026 roku albo do wyczerpania miejsc. Opis pakietów na stronie jest w jednym punkcie niespójny, bo Standard zawiera szkolenie pierwszego dnia, a jednocześnie warsztaty opisywane są jako element pakietu VIP. Warto dopytać przed zakupem,, co dokładnie jest w której cenie.

Model finansowania też się tu różni od reszty rynku. Deklarowany jest brak sponsorów zewnętrznych i brak presji handlowej, co oznacza też brak strefy wystawców. Cały budżet leży po stronie wejściówki i stąd stawka kilkukrotnie wyższa niż na konferencjach finansowanych partnerami. Komu bardziej odpowiada wyższa cena, ale nie oglądać stoisk, dostaje tu dokładnie to.

Skąd się wzięło to wydarzenie

WiseGroup to grupa spółek doradczych: SellWise przy strategii sprzedaży, AdWise w marketingu B2B, HireWise w rekrutacji, Let's Automate przy automatyzacji, Finerto po stronie prawnej i finansowej. Szymon Negacz jest rozpoznawalny na rynku między innymi z podcastu o sprzedaży B2B.

Nie jest to jego pierwsze podejście do konferencji. SellWise organizował wcześniej wydarzenie pod nazwą NSM, jedno w 2021 i jedno w 2022 roku, każde na kilkaset osób, po czym z formatu zrezygnował.

„Zrezygnowaliśmy już z konferencji NSM. Nie byliśmy w stanie tego uciągnąć wspólnie", napisał Szymon Negacz w tekście o historii marketingu w swojej grupie. Powrót po kilku latach, z inną nazwą i inną formułą, jest pod tym względem ciekawą decyzją: ktoś przeliczył, ile taki projekt kosztuje operacyjnie, i zdecydował się na to drugi raz.

Zaplecze społecznościowe też ma znaczenie. WiseBusiness Club, bezpłatna społeczność B2B prowadzona przez tę grupę, skupia ponad 1400 osób i organizuje ponad dwadzieścia spotkań rocznie w pięciu miastach. Projekt ma więc gotową publiczność, zanim sprzeda pierwszy bilet.

Do kogo to jest kierowane

Właściciele firm, zarządy, dyrektorzy sprzedaży, marketingu, obszaru personalnego, finansów i operacji. Materiały organizatora mówią wprost także o jednoosobowych działalnościach bez zespołu zarządzającego.

Osobie, która szuka warsztatu w swojej wąskiej dziedzinie, odradzałbym. Agenda jest z założenia przekrojowa, więc każdy obszar dostaje po dwadzieścia minut. Wartość leży w zobaczeniu całości, a nie w pogłębieniu jednego tematu.

Uwaga terminowa

Wydarzenie wypada 11 i 12 marca 2027 roku, a VIII Forum HR Challenge Poland w Warszawie 10 i 11 marca. Oba nakładają się na 11 marca, a dzielą je dwie godziny drogi. Planujący pierwszy kwartał, musi wybrać albo rozdzielić wyjazdy między dwie osoby.

Fotografie do wstawienia: dwa do czterech kadrów z sali konferencyjnej, warsztatu, kolacji i przestrzeni hotelowej. Kadr poziomy, proporcje 3 na 2.

Zanim się zapiszesz

Wydarzenie przekrojowe ma sens tylko wtedy, gdy przyjeżdżasz z kimś ze swojej firmy. Jedna osoba przywiezie notatki, których reszta zarządu nie zrozumie, bo nie była przy rozmowie. Dwie albo trzy osoby przywiozą wspólny język i o to w tej formule chodzi.

Ustalcie przed wyjazdem między sobą jedno pytanie, na które chcecie znaleźć odpowiedź. Bez tego dwa dni rozpłyną się w ciekawych wystąpieniach, po których nic się nie zmieni.

O tym, jak zaprojektować wyjazd firmowy, żeby coś po nim zostało, pisałem w tekście Wyjazd integracyjny: jak zaplanować. Planującym własne wydarzenie dla zarządu, przyda się też tekst o tym, dlaczego zarządy kupują wyniki, a nie wrażenia: Zarząd nie kupuje doświadczenia.

Potrzebujesz przegadać konkretny projekt zamiast czytać kolejny poradnik? Prowadzę konsultacje jeden na jeden przy konkretnym celu i budżecie.

FAQ

Kiedy i gdzie odbywa się WiseBusiness 2027?

W dniach 11 i 12 marca 2027 roku, w Hotelu Warszawianka w Jachrance 77 pod Serockiem. Pierwszy dzień to warsztaty od 10:00 do 18:00 oraz kolacja do 22:00, drugi to konferencja od 10:00 do 17:00. Transmisji online nie będzie.

Ile kosztuje udział?

Wariant Standard 1920 złotych netto, Wise 2480 złotych netto, VIP 4400 złotych netto. Przy trzech wejściówkach obowiązuje dodatkowy rabat 10 procent. Wcześniejsza pula trwa do 30 listopada 2026 roku albo do wyczerpania miejsc.

Czy to pierwsza edycja?

Wcześniejszych edycji pod tą nazwą nie znalazłem, choć organizator sam nie nazywa tego pierwszą edycją. Wcześniej ta sama grupa prowadziła pod marką SellWise konferencję NSM, jedną w 2021 i jedną w 2022 roku, po czym z niej zrezygnowała.

Jaki jest skład sceny?

Ogłoszono jedenaście nazwisk, w tym Szymona Negacza, Tomasza Karwatkę z Open Mercato, Macieja Lewińskiego ze studia data.rocks i dr. Macieja Chrzanowskiego. Ośmioro prelegentów pochodzi ze spółek grupy WiseGroup, troje z zewnątrz.

Do kogo jest to kierowane?

Adresatem są właściciele firm, zarządy oraz dyrektorzy sprzedaży, marketingu, obszaru personalnego, finansów i operacji. Rekomendowany jest przyjazd zespołem: prezes razem z szefami działów. Osobom szukającym pogłębionego warsztatu w jednej dziedzinie ten format raczej nie odpowie.

O autorze

Piotr Kalewski, projektant doświadczeń biznesowych, CEO Event Marketing Institute. Pracuje przy wydarzeniach B2B po obu stronach stołu: jako event manager w agencji, jako szef marketingu po stronie klienta i jako doradca zarządów. Autor książki „Event Management dla początkujących (i nie tylko)", wykładowca WSB Merito Poznań, członek Rady Sektorowej do spraw Kompetencji Komunikacji Marketingowej.

Źródła: strona wydarzenia wisebusiness.pl, strona główna, sekcja pytań i odpowiedzi, podstrona szkoleń oraz regulamin konferencji (daty, godziny, adres, program z godzinami, skład sceny, ceny pakietów, brak transmisji, brak sponsorów, dane organizatora). Witryna wisegroup.pl (struktura grupy, zespół zarządczy). Strona wisebusinessclub.pl (dane o społeczności). Artykuł „Jak robimy marketing w WiseGroup" na sellwise.pl (historia konferencji NSM, cytat Szymona Negacza). Stan na 30 września 2026 roku.