Forum HR Challenge Poland 2027: ósma edycja w Warszawie

W artykule znajdziesz: termin, miejsce i formułę VIII Forum HR Challenge Poland, strukturę programu z dziewięcioma wyzwaniami i dziewięcioma sesjami, listę 55 ogłoszonych prelegentów z firmami oraz ceny wejściówek wraz z osobną taryfą dla dostawców. Do tego historia siedmiu poprzednich edycji z nazwiskami i wyjaśnienie, dlaczego to forum wygląda inaczej od reszty polskich konferencji o zarządzaniu ludźmi.

Największe zagęszczenie dyrektorów personalnych w polskim kalendarzu

Na scenie VIII Forum HR Challenge Poland ma stanąć 55 osób, a wśród nich dyrektorzy i szefowie obszaru personalnego z Allegro, LPP, Orange, IBM, Shell, Leroy Merlin Polska, Tauron Polska Energia, Poczty Polskiej, PKP, Danone, Maspex, Decathlon, Heinekena i Bacardi-Martini. Edycje wcześniejsze miały po ponad dziewięćdziesiąt nazwisk.

Trudno wskazać w Polsce drugie wydarzenie, które zbiera w jednym miejscu tylu ludzi decydujących o polityce personalnej największych firm. Osobie, która projektuje wydarzenia dla takich organizacji, to jest jedno z niewielu miejsc, gdzie można usłyszeć, czego one realnie potrzebują, zanim ta potrzeba trafi do zapytania ofertowego.

Za forum stoi brave. conferences, część Fundacji Heritage Poland Group. Kierują nim Anna Banaś i Katarzyna Klimkiewicz, a projektem zarządza Anna Kępka.

Szczegóły organizacyjne

• Data: 10 i 11 marca 2027, dwa dni
• Miasto: Warszawa
• Hasło edycji: AI, ludzie i leadership
• Organizuje: brave. conferences, Fundacja Heritage Poland Group
• Wejściówka: od 1795 złotych netto w cenie promocyjnej
• Numer edycji: ósma, nieprzerwanie od 2020 roku
• Strona: hrchallengepoland.pl

Adres wymaga ostrożności. Podstrona hotelowa mówi wprost, że informacja o miejscu zostanie opublikowana później, a wskazany Arche Hotel Krakowska figuruje jako rekomendowany nocleg. Odsłony od czwartej do siódmej odbywały się w Courtyard by Marriott przy Żwirki i Wigury 1. Przed rezerwacją noclegu potwierdź adres u organizatora.

Miejsce na planszę: kafelek organizacyjny VIII Forum HR Challenge Poland z datą, hasłem edycji, liczbą prelegentów i strukturą programu. Układ pionowy.

Dziewięć wyzwań, wokół których zbudowano program

Organizator ogłosił, o czym będzie ta edycja, w formie dziewięciu wyzwań. Przepisuję je, bo jako lista to jest dobre zdjęcie tego, co zajmuje dziś działy personalne dużych firm:

• wydajność obszaru personalnego wobec AI i automatyzacji
• nowy kontrakt z pracownikiem
• przejście od eksperymentów do wartości z danych i AI
• rozwój kompetencji pod nowy sposób pracy
• wdrażanie nowych regulacji bez paraliżu organizacji
• obszar personalny, który wpływa na biznes
• wspieranie menedżerów bez zarządzania przez kontrolę
• odporność psychiczna przy wysokich wymaganiach
• pozyskiwanie i zatrzymywanie ludzi o różnych potrzebach

Konstrukcja obejmuje dwie sesje plenarne i siedem sesji tematycznych, do tego stoliki dyskusyjne, wspólne śniadanie, studia przypadków, panele, rozmowy przy kominku, warsztaty i koktajl. Dwa dni wypełnione są gęsto, od 7:30 do wieczora.

Co jest w programie

Agenda jest opublikowana z nazwiskami, choć bez godzin. Kilka pozycji, które wybrałem jako reprezentatywne:

• panel „Jak przeprowadzić transformację modelu pracy" z udziałem osób z Allegro, Danone, Orange i Nałęczów Zdrój
• panel „AI zmienia organizacje szybciej niż ludzi" z Fortum Service, IBM, Grupy Media Expert i Leroy Merlin Polska
• siatka płac w praktyce, Gaz-System
• przygotowanie menedżerów do dyrektywy o równości wynagrodzeń, Neuca
• panel „Trudne rozmowy o wynagrodzeniach" z DHL, Maspex, Polskich Sieci Elektroenergetycznych i Bacardi-Martini
• rozwój bez awansu menedżerskiego, iSpot Poland
• pracownik po pięćdziesiątce piątce, PKP
• panel o mobbingu i dyskryminacji z Polskiej Grupy Farmaceutycznej, PKP, Porta KMI i Aryzta

Godzin tegorocznej odsłony nie podano, ale ramy czasowe znane są z poprzedniej. Siódma edycja zaczynała rejestrację o 7:30, śniadanie o 8:00, otwarcie o 8:40, a kończyła się o 17:20.

Historia i liczby

Forum działa od 2020 roku bez przerwy, w tym dwie edycje w pełni online w czasie pandemii. Frekwencja rosła stopniowo: 260 osób w 2021 i 2022 roku, ponad 300 w 2023, blisko 300 w 2024, ponad 350 w 2025 i tyle samo w 2026. Odsłona czwarta w 2023 roku zamknęła zapisy z informacją o braku miejsc.

Wcześniejsze odsłony przynosiły nazwiska, które warto znać. W 2026 roku najwyżej ocenioną prezentacją była „Neuroróżnorodność w organizacjach" Moniki Chajdackiej z Capgemini, a warsztat „Zwolnienie menedżera krok po kroku" Marty Kopeć z kancelarii Kopeć Zaborowski. Rok wcześniej pierwsze miejsce zajęła Anna Jastrzębska z Auchan Polska z wystąpieniem o radzie cieni jako moście międzypokoleniowym. W 2024 roku wygrała Joanna Brejta-Maciocha z Decathlonu, która mówiła o przekonywaniu młodych ludzi do stanowisk menedżerskich.

„Wysoki poziom merytoryczny, różnorodność perspektyw oraz praktyczne podejście sprawiają, że wychodzi się z konkretnymi pomysłami do wdrożenia", oceniła Dagmara Ptasińska z firmy Lyreco w opinii opublikowanej przez organizatora. Uczestnicy tego forum oceniają i nagradzają treści, a wyniki trafiają do publicznych relacji, co w polskich realiach konferencyjnych zdarza się rzadko.

Wejściówki

• Cena promocyjna: 1795 złotych netto, ograniczona liczba miejsc
• Termin pierwszy, indywidualnie: 2195 złotych netto
• Zespołowo, trzy do czterech osób: 1866 złotych netto od osoby
• Grupowo, od pięciu osób: 1756 złotych netto od osoby
• Firmy sprzedające do działów personalnych: 5995 złotych netto

Ostatnia pozycja zasługuje na komentarz. Osobna, prawie trzykrotnie wyższa taryfa dla firm, które sprzedają do działów personalnych, to mechanizm ochrony uczestników przed presją handlową. Zamiast wypychać dostawców z sali albo udawać, że ich nie ma, organizator wycenia ich obecność zgodnie z tym, czym ona dla nich jest: dostępem do klientów. Uważam to za uczciwsze rozwiązanie niż sprzedawanie slotów na scenie.

Jak powstaje program

brave. deklaruje, że przed każdym wydarzeniem prowadzi ponad trzydzieści wywiadów pogłębionych i badania ankietowe, a treści przechodzą audyt jakości oznaczany przez organizatora jako złote etykiety. Materiały opisują też zasadę stu procent studiów przypadku z realnego biznesu.

Nabór prelegentów jest kuratorski, nie konkursowy. Formularza zgłoszeń nie znalazłem. Osoby już potwierdzone dostają twarde wytyczne: prezentacja w proporcjach 16 na 9, od piętnastu do dwudziestu slajdów, czcionka od dwudziestu punktów, wystąpienie około dwudziestu pięciu minut. Preferowany układ studium przypadku to sytuacja wyjściowa, wyzwania, zastosowane rozwiązania i wynik liczbowy, z zachętą do mówienia również o porażkach.

Ta ostatnia rzecz jest w polskich realiach konferencyjnych rzadka i dlatego ją wyciągam. Sceny pełne są historii sukcesu, a największą wartość poznawczą mają opisy tego, co się nie udało i dlaczego.

Do kogo to jest kierowane

Chodzi o dyrektorów i menedżerów obszaru personalnego z dużych organizacji, przede wszystkim z sektora finansowego, przemysłowego, technologicznego, handlowego i logistycznego. Poziom stanowisk potwierdza skład sceny: dyrektorzy personalni, szefowie obszaru, wiceprezesi.

Osobno wpuszczani są dostawcy rozwiązań, po innej cenie. Jeśli jesteś po stronie usługodawcy i liczysz na rozmowy handlowe, wlicz tę taryfę w koszt pozyskania klienta, zanim ocenisz, czy to się opłaca.

Fotografie do wstawienia: dwa do czterech kadrów z sali plenarnej, sesji tematycznej, stolików dyskusyjnych i koktajlu. Kadr poziomy, proporcje 3 na 2.

Uwaga terminowa

To forum wypada 10 i 11 marca 2027 roku, a WiseBusiness w Jachrance 11 i 12 marca. Oba wydarzenia nakładają się na 11 marca. Kto planuje pierwszy kwartał i rozważa oba, musi wybrać albo rozdzielić je między dwie osoby z zespołu.

Zanim się zapiszesz

Dwudniowe forum z siedmioma sesjami tematycznymi wymaga planu wejścia. Wybierz przed przyjazdem dwie sesje, w których chcesz siedzieć od początku do końca, i pięć osób ze sceny, z którymi chcesz porozmawiać w kuluarach. Reszta jest nadmiarem, z którym i tak nic nie zrobisz.

Osobom, które organizują wydarzenia dla działów personalnych, polecam obserwować tu jedną rzecz: jak zbudowano sesję stolików dyskusyjnych. Mechanizm rozmowy w małych grupach opisywałem przy okazji projektowania spotkań w tekście Networking na wydarzeniu. Przydatny jest też tekst o tym, jak ułożyć program, żeby uczestnik dotrwał do końca: Program konferencji: jak ułożyć agendę.

Planujesz własne wydarzenie dla tej grupy i chcesz sprawdzić założenia z kimś spoza firmy? Prowadzę konsultacje jeden na jeden przy konkretnym projekcie.

FAQ

Kiedy i gdzie odbywa się VIII Forum HR Challenge Poland?

Dziesiątego i jedenastego marca 2027 roku w Warszawie. Adresu jeszcze nie potwierdzono: podstrona hotelowa zapowiada publikację adresu, a wskazany Arche Hotel Krakowska figuruje jako rekomendowany nocleg. Edycje od czwartej do siódmej odbywały się w Courtyard by Marriott przy ulicy Żwirki i Wigury 1.

Ile kosztuje udział?

Stawka promocyjna wynosi 1795 złotych netto przy ograniczonej liczbie miejsc. Pierwszy termin to 2195 złotych netto indywidualnie, 1866 złotych przy trzech do czterech osobach i 1756 złotych od pięciu osób. Dostawcy rozwiązań dla działów personalnych płacą 5995 złotych netto.

Jaki jest skład sceny?

Ogłoszono 55 nazwisk, w tym dyrektorów i szefów obszaru personalnego z Allegro, LPP, Orange, IBM, Shell, Leroy Merlin Polska, Tauron Polska Energia, Poczty Polskiej, PKP, Danone, Maspex, Decathlon, Heinekena i Bacardi-Martini. Tematy przypisuje program, nie lista prelegentów.

Czy można zgłosić się jako prelegent?

Otwartego naboru nie znalazłem. Program powstaje kuratorsko, na podstawie ponad trzydziestu wywiadów pogłębionych i badań ankietowych prowadzonych przez organizatora przed każdą edycją. Ścieżka prowadzi przez bezpośredni kontakt z zespołem brave. conferences.

Ile osób bierze udział?

Ponad 350 osób na dwóch ostatnich edycjach, według danych organizatora. Wcześniej: 260 osób w 2021 i 2022 roku, ponad 300 w 2023, blisko 300 w 2024. Czwarta edycja zamknęła zapisy przed terminem z powodu braku miejsc.

O autorze

Piotr Kalewski, projektant doświadczeń biznesowych, CEO Event Marketing Institute. Pracuje przy wydarzeniach B2B po obu stronach stołu: jako event manager w agencji, jako szef marketingu po stronie klienta i jako doradca zarządów. Autor książki „Event Management dla początkujących (i nie tylko)", wykładowca WSB Merito Poznań, członek Rady Sektorowej do spraw Kompetencji Komunikacji Marketingowej.

Źródła: strona wydarzenia hrchallengepoland.pl, podstrony programu, programu pierwszego i drugiego dnia, prelegentów, informacji o organizatorze, hotelu oraz informacji dla potwierdzonych prelegentów (data, hasło, struktura programu, dziewięć wyzwań, skład sceny, wytyczne dla prelegentów, metodyka budowania programu). Podstrony relacji z edycji od drugiej do siódmej w tej samej domenie (daty, miejsca, frekwencja, nazwiska, wyniki ocen uczestników). Serwis rejestracja.hrchallengepoland.pl (ceny wszystkich taryf). Serwisy humag.pl i hrnews.pl, materiały o siódmej edycji (frekwencja, liczba firm). Stan na 30 września 2026 roku.