Event Marketing Institute Sp. z o.o.
Iwonicka 3, 60-473 Poznań
NIP 7812066079
REGON 527890052
KRS 0001090243
REGON 527890052
KRS 0001090243
© 2024 Kalewski copy
Jak zamieniliśmy doroczne spotkanie załogi w mechanizm, który uruchomił rozmowy między działami na sześć tygodni przed wydarzeniem

Firma produkcyjna, kilkaset osób, spotkanie całej załogi raz w roku. Scenariusz od lat ten sam: przemówienie, catering, zespół coverowy. O dwudziestej trzeciej pierwsi wychodzili.
Problem nie polegał na tym, że impreza była zła. Polegał na tym, że nic po niej nie zostawało. Ludzie z produkcji i z biura nadal się nie znali, a wartości firmy wisiały na ścianie, nie w codziennych rozmowach.
Zamiast szukać lepszego zespołu coverowego, postawiliśmy pytanie: kto z Was coś robi po godzinach?
Wskaźniki twarde do uzupełnienia po stronie klienta: eNPS przed i po, udział zgłoszeń z działów produkcyjnych, liczba pytań o kolejną edycję.
Osiem tygodni: tydzień na ustalenie celu, sześć tygodni naboru zgłoszeń i tydzień na selekcję oraz próby.
Tak, ale poniżej pięćdziesięciu osób zmienia się mechanika. Nie ma sensu robić selekcji, bo zgłoszą się prawie wszyscy chętni. Zamiast konkursu robi się wieczór prezentacji.
To sygnał, że komunikacja nie dotarła albo ludzie nie ufają, że to bezpieczne. Oba problemy są ważniejsze niż sam event i warto rozwiązać je przed nim.
Liczba zgłoszeń w podziale na działy, udział pracowników produkcyjnych, eNPS przed i po oraz liczba osób pytających o kolejną edycję.
Firma produkcyjna (nazwa do uzupełnienia)
Doroczne spotkanie całej załogi
Cała organizacja
Strategia, kreacja, realizacja, content po evencie
8 tygodni
2024
Nie wiesz od czego zacząć?